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September 2017 | Amtsblatt Eisenstadt
L A N D E S H A U P T S T A D T E I S E N S T A D T
wirkt. Alle Linien haben Haltestellen in der Innenstadt. Viele
Besucher kommen mit dem Bus ins Stadtzentrum“, erklärt
der Bürgermeister. Aber auch das City Taxi erfreut sich seit
mehr als 25 Jahren hoher Beliebtheit und bedient mit seinem
Standplatz am Domplatz die Innenstadt.
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Stadtmarketing, IVB Immobilienvermarktung
und Stadt bündeln die Kräfte
Doch nicht nur die Stadt selbst, sondern auch der Verein
„Stadtmarketing Eisenstadt“ und die IVB Immobilienver-
marktung GmbH haben viele Initiativen für die Innenstadt
gesetzt und sind stets bestrebt, Eisenstadts Zentrum auch in
Zukunft attraktiv zu halten.
„Es freut mich daher besonders, Ihnen heute mitteilen zu
können, dass wir uns mit dem Verein Stadtmarketing Eisen-
stadt und der IVB Immobilienvermarktung GmbH auf einen
umfassenden Kooperationsvertrag zum Wohle unserer In-
nenstadt geeinigt haben. Wir werden ab sofort unsere per-
sonellen und auch finanziellen Kräfte bündeln, unsere Ideen
austauschen und gemeinsam Projekte umsetzen“, präsen-
tiert Bürgermeister Mag. Thomas Steiner die Kooperation.
„Natürlich werden wir neben der Einbindung der Beiratsmit-
glieder Tourismusverband Eisenstadt-Leithaland und Kultur-
betriebe Burgenland, auch mit den Esterházy Betrieben eine
Abstimmung unserer Maßnahmen und Projekte suchen“, so
der Bürgermeister.
„Das Arbeiten für die Innenstadt ist uns vom Stadtmarketing
stets eine Herzensangelegenheit. Wir freuen uns über diese
Kooperation, denn letztlich profitieren gerade wir Unterneh-
mer von einer florierenden Innenstadt“, sagt Stadtmarketing-
Präsidentin Ulrike Pruggnaller-Altdorfer.
KR Günter Buchinger, Geschäftsführer der IVB Immobilien-
vermarktung GmbH, hält fest: „Wir sind Eigentümer meh-
rerer Liegenschaften im Stadtzentrum und werden diese
Kooperation daher tatkräftig unterstützen, weil wir davon
überzeugt sind, dass von einem professionellen Stadt- und
Standortmarketing letztlich alle profitieren.“
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INNENSTADT – Kooperation im Detail
In den vergangenenWochen und Monaten wurde mit Unter-
stützung der erfahrenen Beratungsfirma CIMA intensiv an
Modellen für die Zusammenarbeit der Innenstadt-Akteure
gearbeitet und versucht, die Weichen für die Professionali-
sierung eines Stadt- und Standortmarketings zu stellen.
„Wir haben uns die ganze Sache nicht leicht gemacht und
wirklich alle Vor- und Nachteile unter ständiger Einbindung
der Kooperationspartner abgewogen. Wir sind zu dem Ergeb-
nis gekommen, dass eine Kooperationsvereinbarung, in die
sich die Partner auch finanziell einbringen, die beste Lösung
für alle Beteiligten ist. Die Agenden des professionellen Stadt-
und Standortmarketings werden ab sofort im Geschäftsbe-
reich „Marketing & Kultur“ angesiedelt und unter der Leitung
von Mag. Heike Kroemer koordiniert. Sie war schon bisher
seitens der Stadtgemeinde für die Innenstadt zuständig und
hat auch die von mir eingangs erwähnten Projekte ausgear-
beitet und realisiert “, erläutert der Bürgermeister.
„Ich freue mich auf diese neue und spannende Aufgabe und
auf die Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern. Je-
dem von uns ist es wichtig, dass die Innenstadt funktioniert,
dass die Menschen gerne ins Stadtzentrum kommen und
sich hier wohlfühlen. Dass wir nun unser Aktivitäten und un-
ser Knowhow bündeln, ist ein wichtiger Schritt in die richtige
Richtung“, sagt Mag. Heike Kroemer.
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Aufgabenfelder des Stadt- und Standortmarktings
Aufgabenfeld 1 – „klassisches Citymarketing“
•
Bewerbung Eisenstadts als Einkaufsstandort im regiona-
len Umfeld bzw. Einzugsgebiet
•
Durchführung von diversen Kundenbindungsaktionen
für die Innen- bzw. Gesamtstadt
Aufgabenfeld 2 – „aktives Standortmarketing“
•
Leerflächenmanagement in der Innenstadt
•
aktive Ansprache von potenziell ansiedelungswilligen
Firmen
•
Hilfestellung bei der Vermittlung von Grundstücken, Be-
triebsanlagen und Gewerbeflächen
•
Aufbau eines Kontaktnetzwerkes zu Maklern
•
Anlauf-, Informations- und Betreuungsstelle von investi-
tionswilligen Haus-/ObjektbesitzerInnen
•
Konzeption und Umsetzung von wirtschaftsfördern-
den Maßnahmen (z.B.: Wirtschaftsförderprogramme,
Kontaktaufbau/-haltung zu lokalen und regionalen Ban-
ken, Projektentwicklern, etc.)
•
Entwicklung und Umsetzung zielgruppenspezifischer
Aktivitäten für Dienstleistungs- sowie Gewerbe-/Hand-
werk- und Industrieunternehmen
Aufgabenfeld 3 – „Wohnortmarketing“
•
Neubürger-Infokampagnen
•
Aufbereitung von soziodemographischen Kennzahlen
•
Andenken bzw. aktives Bemühen um neue innovative
Wohnformen in Eisenstadt (Gesamtstadt)
Der Startschuss fällt bei einer gemeinsamen Klausur im
Herbst wo die Jahresaktivitäten jedes Kooperationspartners
präzisiert und gemeinsame Projekte und Budgets erarbeitet
werden.
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Finanzielle Ausstattung der Kooperation
Die Kooperationspartner bringen jährlich einen finanziellen
Beitrag von 20.000 Euro in die Kooperation ein. Die Stadtge-
meinde trägt neben laufenden Projektkosten für die Innen-
stadtentwicklung zudem die zusätzlichen Personalkosten für
dieses Projekt in der Höhe von 65.000 Euro.
INNENSTADT – Beirat
Zur fachlichen und sachlichen Unterstützung der Agenden
des Stadt- und Standortmarketings wird ein eigener Beirat
eingerichtet, der sich wie folgt zusammensetzt:
•
3 VertreterInnen der Stadt Eisenstadt
•
2 VertreterInnen des Stadtmarketings
•
2 VertreterInnen der IVB Immobilienvermarktung GmbH
Darüber hinaus werden der Tourismusverband Eisenstadt-
Leithaland und die Kulturbetriebe Burgenland (jeweils mit 1
VertreterIn) den Beirat in beratender Funktion unterstützen.